Case study Accace Poland

Kluczowe było pozyskanie powierzchni, która zapewni pracownikom komfort i funkcjonalność, a jednocześnie odpowiednią liczbę stanowisk oraz stref do pracy wymagającej skupienia. Równie istotne było stworzenie miejsca „oddechu” dla zespołu, dlatego ważnym kryterium stał się dostęp do tarasu, który można realnie wykorzystywać jako strefę przerw i mniej formalnych spotkań. Dodatkowym wyzwaniem była zmiana lokalizacji biura z Mokotowa do Śródmieścia, bardziej dostępnego komunikacyjnie i wygodniejszego w codziennych dojazdach. Zarządowi zależało na tym, aby nowa siedziba łączyła przestrzeń do relaksu, rozmów i integracji z warunkami do spokojnej, skoncentrowanej pracy.

Accace Poland uruchomiło nową siedzibę w Warszawie w Atrium Centrum na powierzchni ponad 600 m², zaprojektowaną zgodnie z potrzebami organizacji, z wyraźnym podziałem na strefy do pracy w skupieniu i przestrzeń wspólną. Ważnym elementem stała się kuchnia, która w praktyce pełni rolę serca biura – miejsca krótkich przerw, rozmów i regeneracji w ciągu dnia. Dodatkową wartością był dostęp do tarasu, wykorzystywanego jako naturalna przestrzeń mniej formalnych spotkań i odpoczynku. Dzięki spójnym ustaleniom i konsekwentnemu prowadzeniu procesu firma mogła sprawnie przejść od decyzji najmu do etapu przygotowania biura, ograniczając ryzyka typowe dla krótkich realizacji: opóźnienia, niejasne uzgodnienia techniczne i kosztowne doprecyzowania na finiszu.