• <h1>Case study AHK Polska</h1>

    Case study AHK Polska

    Zmiana siedziby po 27 latach w jednym miejscu przełożyła się na nowy standard pracy hybrydowej, lepszą współpracę i bardziej reprezentacyjną przestrzeń do spotkań z interesariuszami.

Walter Herz
KLIENT

Polsko-Niemiecka Izba Przemysłowo-Handlowa (AHK Polska)

BRANŻA

handel międzynarodowy i rozwój

POWIERZCHNIA

ok. 600 m²

LOKALIZACJA

Warszawa

ZREALIZOWANE USŁUGI
Doradztwo w procesie najmu
Strategia najmu
Harmonogram procesu
Rekomendacje dla zarządu
Scenariusze relokacji lub renegocjacji umowy
Badanie potrzeb klienta
Badanie przestrzeni i środowiska pracy
Analiza rynku i przegląd lokalizacji
Wytyczne do planu aranżacji
Wytyczne do prac aranżacyjnych
Negocjacje warunków finansowych
Negocjacje umowy najmu
Projekt aranżacji biura
Koordynacja prac po podpisaniu umowy najmu
Organizacja przetargów i wybór partnerów

Opis projektu

Zmiana standardu i modelu pracy

AHK Polska, największa bilateralna izba w Polsce, wspierająca polsko-niemiecką współpracę gospodarczą oraz społeczność firm członkowskich, podchodziła do zmiany siedziby w Warszawie kilkukrotnie. Zmiana biura w Warszawie miała być nie tylko relokacją, ale realną zmianą standardu i sposobu pracy Izby. Proces rozpoczął się już w 2015 roku, a relokacja doszła do skutku po ponad 27 latach w jednej lokalizacji.

WYZWANIA

Zmiana biura jako ogromna zmiana mentalna

To był pierwszy pełny projekt przeprowadzki, z którym Izba mierzyła się kompleksowo. Dotychczasowa siedziba mieściła się w kamienicy objętej ochroną konserwatora, co ograniczało możliwości modernizacji i zmian aranżacyjnych. Układ gabinetowy, dodatkowo rozbity na dwie kondygnacje, oznaczał dużą stratę powierzchni oraz słabszą komunikację i integrację zespołu, co w modelu hybrydowym stawało się jeszcze bardziej odczuwalne. Równolegle nowa siedziba musiała spełniać funkcję reprezentacyjną – być miejscem spotkań z firmami członkowskimi, partnerami i dyplomatami, a nie tylko zapleczem administracyjnym. Wymagało to spójnych ustaleń i sprawnego tempa działania, bez rozmycia odpowiedzialności w procesie, w którym uczestniczyło wiele stron.

NASZE ROZWIĄZANIA

Proces uporządkowany od decyzji do realizacji

Projekt poprowadziliśmy jako zmianę biznesową, a nie jedynie zmianę biura. Wspólnie z klientem i partnerami przygotowaliśmy proces, w którym decyzje dotyczące nowej siedziby były osadzone w realnych potrzebach organizacji i docelowym modelu pracy. Zarekomendowaliśmy przeprowadzenie badania workplace, aby poznać realne potrzeby i oczekiwania Izby oraz przełożyć je na konkretne wymagania funkcjonalne. Następnie spięliśmy ustalenia lokalizacyjne i warunki najmu z programem biura: większym udziałem przestrzeni otwartych, salami spotkań, strefami wspierającymi szybką współpracę oraz strefą chillout, przy jednoczesnym zachowaniu miejsc do pracy wymagającej skupienia. Koordynowaliśmy uzgodnienia po stronie klienta i partnerów realizacyjnych, pilnując harmonogramu, spójności decyzji i ograniczenia ryzyk organizacyjnych.

KORZYŚCI

Reprezentacyjna siedziba po 27 latach

AHK Polska uruchomiła nowe biuro w Concept Tower przy ul. Grzybowskiej 87 w Warszawie, domykając relokację po 27 latach w jednej lokalizacji. Dla zespołu była to znacząca zmiana funkcjonowania – przejście na środowisko pracy o innym układzie niż dotychczas, nowe zasady korzystania z przestrzeni oraz model hybrydowy, który wymaga większej współpracy i elastyczności. Nowa przestrzeń lepiej wspiera komunikację i integrację zespołu, a jednocześnie pozwala korzystać z biura w sposób dopasowany do bieżących potrzeb, przy zachowaniu miejsc do pracy w skupieniu. Siedziba wzmacnia również wizerunek Izby jako partnera dla biznesu i dyplomacji, zapewniając standard adekwatny do roli organizacji i charakteru spotkań z interesariuszami.

Opinia naszego klienta mówi o nas najwięcej

logo

Dzięki fachowemu wsparciu, po wielomiesięcznej pracy, mogliśmy się cieszyć unikalną przestrzenią do pracy projektowanej zgodnie z najnowszymi trendami w biznesie oraz oczekiwaniami Naszych pracowników. Zdecydowanie możemy zarekomendować Walter Herz jako zaufanego kontrahenta.

Dr. Lars Björn Gutheil, Dyrektor Generalny

AHK Polska

Zespół odpowiedzialny za projekt

SKONTATUJ SIĘ NAMI

Wypełnij formularz.
My poprowadzimy dalej Twój proces.